最近几个月来，主管部门对房地产融资环节的监管，正在迅速升级。6月24日，银保监会发文强调“严控违规资金流入房地产市场”。7月24日，房地产工作座谈会召开，首次提出“实施好房地产金融审慎管理制度”。8月20日，央行、住建部召开重点房企座谈会，研究落实房地产金融审慎管理。
其中，对房地产融资的管理，主要是以“三条红线”为标准，具体为：剔除预收款后的资产负债率大于70%;净负债率大于100%;现金短债比小于1倍。根据房企的“踩线”情况，分为“红、橙、黄、绿”四档，然后实施差异化债务规模管理。
长期以来，房地产企业习惯了举债发展。高负债来实现高增的同时，高负债也拖垮了一些房企的资金链，同时对金融安全构成威胁。
近年来，随着房住不炒的理念深入人心，房地产迅速向居住属性回归，对负债的管理也逐渐收紧。并且成为我们房地产行业风险控制的常态化手段。面对这种情况房地产企业家如何应对呢?
首先，房地产企业自身应该清醒明白，中国炒房的时代结束了，房地产过剩的时代来临了，在这种时代下，房地产企业必须转型升级，向着金融地产转型升级，这是现在我国房地产行业的唯一出路。目前，笔者正在帮助几家房地产企业向金融地产转型升级。
其次，抓住第四次工业革的机遇，参与产业整合升级与资本运作，第四次工业革将以全新的商业模式进行经济革命，这是人类经济发展的大趋势，谁也变不了这种人类经济发展的趋势。目前笔者正在帮一些房地产企业参与产业整合升级与资本运作，抓住第四次工业革命的历史机遇，迎来更大的发展。
